شركة جديدة. سنوات من الخبرة الهندسية وراءها.

Nexospire شركة حديثة بناها مهندسون لهم مسيرات طويلة في برمجيات وتقنية معلومات المؤسسات. بدأناها لننفذ نفس العمل من دون طبقات إدارية. أقرب إلى الشركات التي نخدمها، بانتقالات أقل ومسؤولية أوضح.

لماذا نحن موجودون

معظم المشاريع لا تفشل لأسباب تقنية. تفشل لأسباب إنسانية.

التحدي

أين تفشل معظم المشاريع

الشركات لا تحتاج إلى شركة استشارات أكبر. تحتاج إلى من يستمع، ويطرح الأسئلة الصحيحة، ويبقى معها حتى يكتمل العمل. في كثير من الأحيان، المشاريع التي يجب أن تكون مباشرة تضيع في الإجراءات، أو يعهد بها إلى موظفين جدد، أو يترك العميل بمجرد توقيع العقد.

إجابتنا

كيف اخترنا أن نعمل

المهندسون الذين يخططون للعمل هم نفسهم الذين ينفذونه. الأشخاص الذين تتحدث إليهم في الأسبوع الأول هم نفسهم في الشهر السادس. طبقات أقل، التزام أكبر، نتائج أفضل. هذه هي الفكرة كلها.

بماذا نؤمن

أربعة مبادئ، نُطبقها في كل مشروع

هذه ليست شعارات. هذه هي الطريقة التي نختار بها ما نعمل عليه، وكيف نُدير المشاريع، وما الذي نختصره عندما يتطلب الأمر تنازلاً.

الدقة الهندسية

الجودة ليست هدفاً لمرحلة معينة. بل المعيار الافتراضي. نبني أشياء نشعر بالراحة لتسليمها إلى الفريق الذي سيتولى صيانتها بعدنا.

التواصل الواضح

لا حواجز مصطلحات، ولا تقارير شكلية. ستعرف دائماً ما الذي نعمل عليه، وما الذي يعطلنا، وما الذي نحتاجه منك.

شراكة طويلة الأمد

لا نُحسّن للعقد التالي. نُحسّن للمكالمة التالية التي ستجريها معنا بعد سنتين. معظم عملنا المستقبلي سيكون عملاً متكرراً، وهذا قصدنا.

النتائج فوق المخرجات

أسطر الكود والاجتماعات المحجوزة ليست الهدف. الهدف هو أن تعمل شركتك بشكل أفضل في نهاية المشروع مما كانت عليه في بدايته.

تحدّث مع من يقومون بالعمل

أخبرنا عن شركتك وما تحاول تحقيقه. محادثتك الأولى تكون مع المهندسين الذين سيعملون على مشروعك. لا مع قسم مبيعات.